9 estrategias

Cómo funcionan las estrategias

Las nueve estrategias son un modelo de personalidad. Cada uno de nosotros tiene una estrategia básica. Cada estrategia se construye en torno a una motivación principal y un miedo principal. De ahí se deriva en qué se fija cada persona, cómo reacciona bajo estrés y cómo se comporta en las relaciones y en el trabajo.

Las estrategias se dividen en tres centros: emocional, mental e instintivo. Las estrategias vecinas son las alas, y cada estrategia se desplaza hacia otra distinta bajo estrés y en el crecimiento.

Estrategia

La estrategia básica nace de lo que más te motiva y de lo que más temes. Según la teoría, no cambia a lo largo de la vida; lo que cambia es hasta qué punto te domina.

Ala

Cada estrategia tiene dos vecinas, un número por encima y otro por debajo. Normalmente una de ellas se manifiesta con más fuerza en ti y da su matiz a tu estrategia. Por ejemplo, el Perfeccionista Íntegro con ala 9 es más tranquilo y reservado; con ala 2, más cálido y activo.

Instintos y subtipos

Además de la estrategia, cada persona tiene tres instintos: el de autoconservación (seguridad, salud, hogar), el social (grupo, posición) y el uno a uno (conexión intensa con una sola persona). Normalmente predomina uno. La combinación de la estrategia y el instinto principal da 27 subtipos.

Estrés y crecimiento

Las líneas dentro del símbolo conectan cada estrategia con otras dos. Bajo estrés adoptamos los rasgos menos sanos de una de ellas; cuando nos va bien, lo bueno de la otra.

¿Pensamiento, emociones o instinto?

Centro emocional

Reaccionan a través de los sentimientos y las relaciones. El tema es la imagen de uno mismo y la necesidad de ser valorado: el Altruista mediante la ayuda, el Estratega mediante el éxito, el Individualista mediante la singularidad.

Centro mental

Reaccionan a través del pensamiento. El tema es el miedo y la inseguridad: el Experto se refugia en el conocimiento, el Tradicionalista busca seguridad, el Optimista huye hacia las posibilidades.

Centro instintivo

Reaccionan de forma instintiva, con el cuerpo. El tema es la ira y el control: el Líder la muestra, el Mediador la adormece y el Perfeccionista la mantiene tapada y la transforma en crítica.

Tres instintos

Instinto de autoconservación

La atención se dirige de forma automática a la seguridad y la provisión: salud, dinero, hogar, comida, comodidad y reservas. Las personas con este instinto en primer lugar suelen ser prácticas y fiables, y piensan por adelantado en lo que van a necesitar. Bajo estrés se refugian en su propio espacio.

Instinto social

La atención se dirige al grupo: quién pertenece a él, qué posición y qué papel tiene cada uno, qué es importante en la sociedad. Las personas con este instinto en primer lugar perciben las relaciones entre la gente, les gusta implicarse en equipos y comunidades y les importa a qué contribuyen.

Instinto uno a uno

La atención se dirige a la conexión intensa con una persona o una cosa: química, atracción, cercanía, pasión. Las personas con este instinto en primer lugar buscan profundidad e intensidad, saben entregarse a algo por completo y el contacto superficial les aburre.

De dónde viene

Las nueve estrategias parten del eneagrama. Oscar Ichazo y el psiquiatra Claudio Naranjo describieron en él cada una de las estrategias en los años 60 y 70 del siglo XX, y el enfoque psicológico lo desarrollaron después, entre otros, Don Richard Riso, Russ Hudson y Beatrice Chestnut. El eneagrama original tiene también interpretaciones espirituales y esotéricas. Las hemos dejado fuera: nos quedamos solo con lo que ayuda a entenderse a uno mismo y a los demás, y lo presentamos de forma moderna y práctica.

Qué es y qué no es una estrategia

Una estrategia no es un diagnóstico ni una medida de capacidades. No dice quién es mejor o peor. Es una herramienta de autoconocimiento: ayuda a poner nombre a los propios patrones y a entender mejor a los demás.

Precisamente por eso resulta útil también en las empresas. Un equipo que conoce las estrategias de su gente sabe por qué cada persona trabaja de forma distinta: a una la mueven los resultados, a otra la seguridad o las buenas relaciones. Así las personas se entienden mejor, se dan un feedback más útil, evitan conflictos innecesarios y los roles se pueden repartir según lo que a cada uno le gusta y se le da bien. Y quien dirige sabe motivar y apoyar a cada persona de una manera diferente.

Si tienes problemas psicológicos serios, acude a un profesional.

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