9 estratégias

Como as estratégias funcionam

As nove estratégias são um modelo de personalidade. Cada um de nós tem uma estratégia básica. Cada estratégia é construída em torno de uma motivação principal e de um medo principal. Deles decorre aquilo em que a pessoa repara, como reage sob stress e como se comporta nas relações e no trabalho.

As estratégias dividem-se em três centros: emocional, mental e instintivo. As estratégias vizinhas são as asas, e cada estratégia desloca-se para outra no stress e no crescimento.

Estratégia

A estratégia básica vem daquilo que mais te motiva e daquilo de que mais tens medo. Segundo a teoria, não muda ao longo da vida; o que muda é o grau em que te controla.

Asa

Cada estratégia é vizinha de outras duas, um número acima e um abaixo. Uma delas costuma manifestar-se com mais força em ti e dá a sua cor à tua estratégia. Por exemplo, o Perfeccionista Íntegro com asa 9 é mais calmo e reservado; com asa 2, mais caloroso e ativo.

Instintos e subtipos

Além da estratégia, cada pessoa tem três instintos: o de autopreservação (segurança, saúde, base), o social (grupo, posição) e o um a um (ligação intensa com uma pessoa). Um deles costuma predominar. A combinação da estratégia com o instinto principal forma 27 subtipos.

Stress e crescimento

As linhas dentro do símbolo ligam cada estratégia a outras duas. No stress, assumimos os traços menos saudáveis de uma delas; quando estamos bem, o que há de bom na outra.

Pensamento, emoção ou instinto?

Centro emocional

Reagem pelos sentimentos e pelas relações. O tema é a imagem de si e a necessidade de ser valorizado: o Altruísta pela ajuda, o Estrategista pelo sucesso, o Individualista pela singularidade.

Centro mental

Reagem pelo pensamento. O tema é o medo e a insegurança: o Especialista recolhe-se no conhecimento, o Tradicionalista procura segurança, o Otimista foge para as possibilidades.

Centro instintivo

Reagem por instinto, com o corpo. O tema é a raiva e o controlo: o Líder demonstra-a, o Mediador adormece-a e o Ético mantém-na abafada e transforma-a em crítica.

Três instintos

Instinto de autopreservação

A atenção volta-se automaticamente para a segurança e a garantia: saúde, dinheiro, casa, comida, conforto e reservas. As pessoas com este instinto em primeiro lugar costumam ser práticas, fiáveis e pensam com antecedência no que vão precisar. Sob stress, fecham-se na sua própria base.

Instinto social

A atenção volta-se para o grupo: quem faz parte dele, qual é a posição e o papel de cada um, o que é importante na sociedade. As pessoas com este instinto em primeiro lugar percebem as relações entre as pessoas, gostam de envolver-se em equipas e comunidades e importam-se com aquilo para que contribuem.

Instinto um a um

A atenção volta-se para a ligação intensa com uma pessoa ou uma coisa: química, atração, proximidade, paixão. As pessoas com este instinto em primeiro lugar procuram profundidade e intensidade, sabem dedicar-se por completo a algo e aborrecem-se com o contacto superficial.

De onde vem isto

As nove estratégias vêm do eneagrama. As estratégias individuais foram descritas nele nos anos 1960 e 1970 por Oscar Ichazo e pelo psiquiatra Claudio Naranjo; a abordagem psicológica foi depois desenvolvida, entre outros, por Don Richard Riso, Russ Hudson e Beatrice Chestnut. O eneagrama original também tem interpretações espirituais e esotéricas. Essas deixamo-las de fora: tomamos só o que ajuda a entendermo-nos a nós próprios e aos outros, e apresentamo-lo de forma moderna e prática.

O que a estratégia é e o que não é

A estratégia não é um diagnóstico nem uma medida de capacidade. Não diz quem é melhor ou pior. É uma ferramenta de autoconhecimento: ajuda a nomear os próprios padrões e a entender melhor os outros.

Justamente por isso também é útil nas empresas. Uma equipa que conhece as estratégias das suas pessoas sabe porque é que cada um trabalha à sua maneira: um é movido pelo resultado, outro pela segurança ou pelas boas relações. As pessoas passam a entender-se melhor, dão feedback mais útil, evitam conflitos desnecessários e os papéis podem ser distribuídos de acordo com o que cada um gosta e faz bem. Assim, o líder sabe motivar e apoiar cada pessoa de maneira diferente.

Se estás a enfrentar problemas psicológicos sérios, procura um profissional.

Como descobrir a tua estratégia, asa e subtipo

Em dois passos. O primeiro é gratuito.

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