Harta Echipei

Echipa Marketing

Vrei o astfel de hartă pentru echipa ta? Solicită o ofertă →

Membri (8)

Elena · Șase de autoconservare
Dragoș · Doi de autoconservare
Ioana · Doi social
Bianca · Șapte de autoconservare
Raluca · Șase unu la unu
Cristian · Nouă social
Larisa · Șase de autoconservare
Diana · Trei unu la unu

Descarcă harta în PDF

Strategiile din echipă

Centrul emoțional3 din 8

2 · Altruistul DragoșIoana 2

3 · Strategul Diana 1

4 · Individualistul nimeni

Centrul mental4 din 8

5 · Expertul nimeni

6 · Tradiționalistul ElenaRalucaLarisa 3

7 · Optimistul Bianca 1

Centrul instinctiv1 din 8

8 · Liderul nimeni

9 · Mediatorul Cristian 1

1 · Eticianul nimeni

Centre

Centrul emoționalSimte · relații și recunoaștere3

Centrul emoțional (2, 3, 4): relații, imagine, cum ne percep ceilalți.

Centrul mentalGândește · siguranță și plan4

Centrul mental (5, 6, 7): analiză, planificare, riscuri și posibilități.

Centrul instinctivAcționează · control și limite1

Centrul instinctiv (8, 9, 1): acțiune, limite, reguli și dreptate.

Instincte

AutoconservareSiguranță, resurse și confort4

Instinctul de autoconservare: resurse, stabilitate, eficiență și grija pentru lucrurile practice.

SocialGrup, rol și contribuție2

Instinctul social: rolul în grup, reguli, relațiile cu exteriorul și scopul comun.

Unu la unuApropiere, intensitate și pasiune2

Instinctul unu la unu: intensitate, pasiune și legături puternice între indivizi.

Cine ce aduce echipei

Relații și sprijinDragoș, Ioana · 2

Observă cum se simt oamenii, ajută și ține echipa unită.

Performanță și obiectiveDiana · 3

Trage spre rezultate, știe să ducă lucrurile la capăt și să le arate în exterior.

Riscuri și fiabilitateElena, Raluca, Larisa · 6

Anticipează ce poate merge prost și este un sprijin loial pentru echipă.

Idei și energieBianca · 7

Găsește posibilități, îi entuziasmează pe ceilalți și găsește o cale când ceva se blochează.

Împăcare și calmCristian · 9

Conectează oamenii, calmează tensiunile și caută soluții pentru toți.

În echipă nimeni nu aduce deocamdată: originalitate și sens, analiză și expertiză, hotărâre și protecție, calitate și ordine. Ține cont de asta când împarți sarcinile sau când recrutezi.

Cum să conduci această echipă

Echipa ta mai întâi gândește și apoi acționează. Oamenii au nevoie de informații, de timp de gândire și de un plan clar. Trimite materialele dinainte și întreabă de riscuri. Ai grijă ca deciziile să nu fie amânate la nesfârșit și să se vorbească și despre cum se simt oamenii.

Oamenii din echipă

Elena

Șase de autoconservare · 6 Tradiționalistul Sigur

La muncă sunt de încredere, orientate spre echipă și atente.

Potrivit pentru: planificare și urmărirea riscurilor, verificarea ipotezelor, operațiuni fiabile și siguranță

Cum să colaborezi

Ca lider: Șase planifică, urmărește riscurile și își susține oamenii. Sub presiune poate deveni neîncrezător și poate decide lent.

Ca subordonat: Șase este loial și responsabil și semnalează riscurile la timp. Are nevoie de încredere, de predictibilitate și de claritate privind cine răspunde de ce.

Ce motivează: Siguranță, sprijin și protecție.

În conflict:

Ezitare – Se tot frământă între fugă și atac.
Suspiciune – În conflict caută ușor intenții ascunse.
Apărarea grupului – Luptă pentru cei din grupul lor.

Comunicare: Cei cu strategia Șase întreabă, verifică și vor informații clare. Apreciază sinceritatea și cuvântul ținut. Vorbesc adesea despre ce poate merge prost.

Sub presiune: Sub presiune, celor cu strategia Șase li se amplifică temerile și îndoielile. Când stresul durează, se deplasează spre Trei: se aruncă în muncă, vor să pară eficienți și își ascund nesiguranța în spatele activității și al imaginii.

Dragoș

Doi de autoconservare · 2 Altruistul Indispensabil

La muncă sunt îndrăgiți.

Potrivit pentru: grija față de clienți și colegi, formarea noilor veniți, relațiile cu partenerii și sprijinirea echipei

Cum să colaborezi

Ca lider: Doi are grijă de oameni, le cunoaște nevoile și creează o atmosferă caldă. Spune mai greu lucrurile neplăcute și poate avea favoriți.

Ca subordonat: Doi este săritor și îi place să-i ajute pe ceilalți. Are nevoie de apreciere personală și riscă să-și ia mai mult decât poate duce.

Ce motivează: Iubirea și relațiile apropiate.

În conflict:

Evitarea disputei – La început cedează, ca să nu strice relația.
Nedreptate acumulată – Când nu se simt apreciați, urmează o explozie sau reproșuri.
Lupta pentru relație – Iau conflictul personal, ca pe o amenințare la adresa apropierii.

Comunicare: Cei cu strategia Doi vorbesc cald, personal și cu interes față de celălalt. Știu să încurajeze și să-ți dea sentimentul că ești important. Adesea întreabă despre ceilalți mai mult decât vorbesc despre ei.

Sub presiune: Sub presiune, cei cu strategia Doi încearcă și mai mult să ajute și să fie de folos. Când stresul persistă, se îndreaptă spre Opt: devin direcți, autoritari și pot scoate în evidență tot ce au făcut pentru ceilalți. Dezamăgirea se transformă în furie.

Exemplul se termină aici. Restul (6) îl vezi în harta completă a echipei tale.Solicită o ofertă

Cum să vorbești cu fiecare

Un scurt ghid pentru fiecare: cum să-i spui că ceva nu funcționează, pentru ce să-l lauzi și ce îi taie sigur cheful de muncă.

Elena 6 · Tradiționalistul Sigur FeedbackClar și cu explicația de ce. Arată că încrederea rămâne.LaudăPentru fiabilitate și pentru că au semnalat un risc la timp.DemotiveazăSchimbări de reguli fără explicație și nesiguranța privind poziția lor.

Dragoș 2 · Altruistul Indispensabil FeedbackMai întâi apreciază efortul și relația, apoi, calm și între patru ochi, spune ce trebuie schimbat.LaudăPentru felul în care îi ajută pe ceilalți, personal și din suflet.DemotiveazăCând ajutorul lor nu e văzut de nimeni.

Exemplul se termină aici. Restul (6) îl vezi în harta completă a echipei tale.Solicită o ofertă

Unde ar putea să scârțâie

Trei perechi în care te poți aștepta la fricțiuni. Nu e obligatoriu să apară, dar merită să te gândești la asta înainte să se întâmple.

Diana și Elena 3 și 6

De ce Șase pune la îndoială imaginea și succesul, adică exact lucrurile pe care se bazează Trei.

Ce ajută Diana: nu te preface. Șase recunoaște fațada.

Exemplul se termină aici. Restul (2) îl vezi în harta completă a echipei tale.Solicită o ofertă

Colaborarea în perechi

2 și 2 · Dragoș, Ioana

Ca parteneri, doi oameni cu strategia Doi sunt o raritate, dar la muncă funcționează foarte bine. Sarcina poate fi pentru ei ca o a treia persoană: are nevoi, oferă identitate și energie. Pot concura pentru cine e mai indispensabil. Funcționează când fiecare are un rol la fel de important.

Cei cu strategia Doi sunt sensibili la critică. Când le e rănit orgoliul, se apără: „Nu a fost vina mea.” Ajută să-i asiguri că relația nu e în pericol și să separi valoarea omului de evaluarea muncii. E bine să descrii clar rolurile și regulile de lucru. Atunci Doi nu mai trebuie să rezolve nimic pe ocolite și nu are senzația că a fost lăsat pe dinafară.

Exemplul se termină aici. Restul (11) îl vezi în harta completă a echipei tale.Solicită o ofertă

La ce să fii atent

Nu lipsește niciun centru și niciun instinct nu predomină semnificativ. Chiar și așa, merită să parcurgi mai sus rolurile care lipsesc în echipă și colaborarea în perechi.

Pe cine să mai aduci în echipă

8 · Liderul PuternicHotărâre și protecție

Decide, își asumă responsabilitatea și apără echipa.

4 · Individualistul UnicOriginalitate și sens

Aduce o perspectivă neașteptată, simț pentru calitate și întreabă de ce facem asta.

La recrutare, merită să cauți mai degrabă Opt sau Patru, adică pe cineva care aduce în echipă ceea ce îi lipsește acum. Ia asta doar ca pe una dintre perspective; la angajare contează și experiența și abilitățile.